ГҮЙЦЭТГЭХ ЗАХИРЛЫГ
МЭРГЭШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Захирлаас хамааралгүй ажилладаг, өсөлт хийх чадавхтай бизнесийг бий болгох нь
%20-%20Copy.png)
БУРУУ АРГА БАРИЛ
МУУ ТОГТОЛЦОО -С
Захирал өдөр тутмын галуудад хамаг цагаа бардаг
Ажилтнууд хариуцлагагүй, бие даан ажилладаггүй
Бизнес өсөлт хийхгүй нэг түвшиндээ гацсан
.png)
МЭРГЭЖЛИЙН АРГА БАРИЛ
САЙН ТОГТОЛЦОО РУУ
Захирал зөвхөн өсөлт авчрах чухал ажлуудад төвлөрдөг
Гар нийлсэн баг бие даан үйл ажиллагааг аваад явчихдаг
Хэн байхаас үл хамааран дүрэм журмын дагуу ажилладаг
Сургалтаар компанидаа нэвтрүүлэх аргачлал:
НЭГДСЭН МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
10 жил монгол компаниудад туршигдаж үр дүнгээ өгсөн
Энгийн, минимал, хэрэгжихүйц
Хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай жишээ, заавар хангалттай их
Танилцуулга
Энэ хавьд дараад гүйлгээрэй
👇
Сургалтаар компанидаа нэвтрүүлэх систем:
НМТ ДОТООД ВЕБСАЙТ
Бодлого журам, төлөвлөгөө тайланг нэг эх үүсвэрээс авна
Удирдлагын баг хурдтай мэдээлэл солилцож, үр дүнтэй хяналт хийнэ
Үнэгүй олгогдоно, цаашид ч хязгаарлалтгүй ашиглаад явна
Танилцуулга
Жишээ харах:
6 ДОЛОО ХОНОГИЙН ХӨТӨЛБӨР
ТАНХИМЫН ПРАКТИК СУРГАЛТ
I долоо хоног: 11/21 Баасан (9.00-17.00)
Менежментийн тогтолцооны том дүр зураг, Бүтэц зохион байг уулалт хийх
-
Үүсгэн байгуулагчаас CEO болж өсөлт хийх чадавхтай бизнесийг бий болгох нь (сургалт)
-
НМТ дотоод веб сайтыг хэрхэн ашиглах вэ? (заавар)
-
Бүтэц зохион байгуулалт хийж хариуцлагыг тодорхой болгох нь (сургалт)
-
Бүтэц үүргийн зураглал загвар аргачлалыг боловсруулах нь (сургалт)
-
Компанийхаа Бүтэц үүргийн зураглалыг боловсруулах (дадлага)
III долоо хоног: 12/05 - Баасан, 9.00-17.00
Бизнес системчлэх, үйл ажиллагааны журам боловсруулах
-
Бизнесийг системчилж удирдлагааас хамаарал багатай болгох нь (сургалт)
-
Системийн зураглал загвар аргачлалыг боловсруулах нь (сургалт)
-
Компанийхаа Системийн зураглалыг боловсруулах (дадлага)
-
Үйл ажиллагааны журам боловсруулах (сургалт)
-
Компанийхаа үйл ажиллагааны журмыг боловсруулах (дадлага)
V долоо хоног: 12/19 - Баасан, 9.00-17.00
Стратеги боловсруулах
-
Стратегийг энгийн болгож багийг нэг чиглэлд нэгтгэх нь (сургалт)
-
Стратегийн чиглэл загвар аргачлалыг ашиглах нь (сургалт)
-
Стратеги хэрхэн боловсруулах вэ? (сургалт)
-
Алсын хараа хэрхэн боловсруулах вэ? (сургалт)
-
Өөрийн компанийн Стратегийн чиглэлийг боловсруулах (дадлага)
II долоо хоног: 11/28 - Баасан, 9.00-17.00
Улирлын үйл ажиллагааны төлөвлөлт, асуудал шийдвэрлэлт, хурал хийх
-
Улирлын зорилт/төслүүдийг төлөвлөх (сургалт)
-
Чухлын дарааллыг тогтоож багийг чухал ажил дээр төвлөрүүлэх нь (сургалт)
-
Улирлын төслийн төлөвлөгөө загвар аргачлалыг боловсруулах нь (сургалт)
-
Компанийхаа Улирлын төслийн төлөвлөгөөг боловсруулах (дадлага)
-
Долоо хоногийн шуурхай хурлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ? (сургалт)
-
Хурлын үеэр асуудал шийдвэрлэлт хэрхэн хийх вэ? (сургалт)
-
Компанийхаа тактикийн шинжтэй асуудлыг шийдвэрлэх (дадлага)
IV долоо хоног: 12/12 - Баасан, 9.00-17.00
Тоон үзүүлэлтээр (KPI) үйл ажиллагааг хянах
-
Үр дүнг тоогоор хянаж удирдах нь (сургалт)
-
Үзүүлэлтийн хяналтын самбар загвар аргачлалыг боловсруулах нь (сургалт)
-
Чухал тоон үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох (сургалт)
-
Компанийхаа чухал үзүүлэлтүүдийг тодорхойлж, Үзүүлэлтийн хяналтын самбарыг угсрах (дадлага)
VI долоо хоног: 12/26 - Баасан, 9.00-14.00
Дүгнэлт сургалт, тайлан хамгаалалт
-
Улирлын төлөвлөлтийн хурлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ? (сургалт)
-
Өмнөх долоо хоногуудад дутуу боловсруулсан баримт бичгүүдээ дуусгах
-
Боловсруулсан зүйлсээ тайлагнахад бэлтгэх
-
Захирал бүр өөрийн боловсруулсан баримт бичгүүдээ бусдадаа танилцуулах
-
Хөтөлбөрийг амжилттай дүүргэсэн захирлыг тодруулах шагнал гардуулах
ТАНХИМЫН СУРГАЛТЫН ҮЙЛ ЯВЦ
СУРГАЛТЫН ГАРЫН АВЛАГА
НЕТВОРКИНГ, ДҮГНЭЛТ СУРГАЛТ
МЭРГЭШСЭН ЗӨВЛӨХ СУРГАЛТЫГ УДИРДАН ЯВУУЛАХ БОЛНО
Г.Өлзийбуян нь 2014 онд Гүйцэтгэлийн Төгөлдөршил зөвлөх компанийг байгуулснаас хойш тасралтгүй 10 жил жижиг дунд компанийн захирлуудад бизнесээ өсгөж, хөгжүүлэхэд туслах ажлыг тууштай хийж байна.
Олон улсын сайн практикуудыг монгол хөрсөнд буулган Нэгдсэн менежментийн тогтолцоо (НМТ) - цогц аргачлалыг боловсруулсан ба дараах компаниудад зөвлөх үйлчилгээ үзүүлээд байна.
-
Рана Ворлд ХХК - НМТ нэвтрүүлэх
-
Миний Гутал ХХК - НМТ нэвтрүүлэх
-
Тотал маркетинг ХХК - НМТ нэвтрүүлэх
-
Арцат Алтайн Уулс ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Мөнх Хайрхан Оргил ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Ард Секуретиз ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Май Дент ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Анд Энерги ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Цаст Проперти ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Фокус сургалтын төв – НМТ нэвтрүүлэх
-
Күнз сургалтын төв – НМТ нэвтрүүлэх
-
Күнз Дунд сургууль – НМТ нэвтрүүлэх
-
Сэйфти ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Цахиур Төмөр ХХК – Бизнес системчлэх
-
Зөв өнгө ХХК – Бизнес системчлэх
-
Юнител Групп – Процесс сайжруулах
-
Монос Косметик ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Ази Фарма ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Улаанбаатар гурил ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Хурилдуур ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Мастер Майнд ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Шаргалжуут Рашаан Сувилал ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Санхүүгийн тооцоолох групп ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Монголын Ипотекийн Корпораци – Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нэвтрүүлэх
ХУГАЦАА, БАЙРШИЛ, ТӨЛБӨР
Хэзээ ?
11-р сарын 21 -нд эхэлнэ
Долоо хоног бүр Баасан гаригт 9.00-17.00
(6 долоо хоног хичээллэнэ)
Хаана ?
Дүнжингаравын уулзварын баруун хойд өнцөгт байрлах "Их монгол төв" -ийн оффиссын 4 давхарт сургалтын танхим
Төлбөр ?
3,250,000₮
УРАМШУУЛАЛ
Эрт төлбөр төлсөн тохиолдолд:
3,250,000₮
2,925,000₮ (10% off)
УРАМШУУЛЛЫН ХУГАЦАА ДУУСАХАД:
100% -ИЙН БАТАЛГАА
Эхний өдрийн сургалтад бүтэн хамрагдаад танд таалагдахгүй бол бид танд төлбөрийг чинь ямар ч нөхцөлгүйгээр
100% буцаан олгох болно
Энэ тохиолдолд та тэр өдөртөө багтаан бидэнд мэдэгдэх шаардлагатай
СУРГАЛТАД БҮРТГҮҮЛЭХ
ХОЛБОО БАРИХ, НЭМЭЛТ МЭДЭЭЛЭЛ АВАХ
Мэргэжилтэн: Ө. Энх-Амгалан
Утас: 85259911
Имэйл: amgaa@nmt.mn
Менежментийн зөвлөх: Г. Өлзийбуян
Утас: 91114128
Имэйл: ulzii@nmt.mn
Дансны мэдээлэл
Банк: Хаанбанк
Данс: 5009722715
Дансны нэр: Гүйцэтгэлийн Төгөлдөршил ХХК
РГ: 5799031