ГҮЙЦЭТГЭХ ЗАХИРЛЫГ МЭРГЭШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
НЭГДСЭН МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦООНЫ АХИСАН ШАТНЫ ХӨТӨЛБӨР

Удирдлага хүн бүгдийг чаддаг байх албагүй.
Харин МЭДДЭГ БАЙХ зайлшгүй шаардлагатай.
Учир нь,
Амжилттай бизнес хэзээ ч нэг хүний бүтээл байдаггүй. Та бизнесээ томруулна, хөгжүүлнэ гэж төлөвлөж байгаа бол та САЙН БАГ бий болгож, тэднээр бүтээмж гаргуулах нь зайлшгүй.
Та стратегийг, багийн ажиллагааг, хүний нөөцийг, маркетинг борлуулалтыг, чанар, бүтээмжийг, тогтолцоо зохион байгуулалтыг МЭДДЭГ БАЙХ зайлшгүй шаардлагатай. Мэдэж байж та БАГАА чиглүүлнэ, уялдаа холбоог хангана, бизнесийн чухал шийдвэрүүдийг оновчтой гаргана.
Өндөр бүтээмжтэй ажилтан сайн багажтай байдаг шиг Удирдлага хүнд бизнесийг удирдах багаж хэрэгтэй. Практикт туршигдсан, үр дүнгээ өгдөг зөв зарчим, оновчтой аргачлалууд байдаг. Та тэдгээрийг эзэмшиж өөрийн гэсэн багажтай болох хэрэгтэй.
Та манай хөтөлбөрт хамрагдсанаар өөрийн бизнесээ бүхэлд нь харж, эмх цэгтэйгээр удирдах арга барилд суралцаж, бизнесийн үйл ажиллагаанууд дахь сайн туршлага, оновчтой аргачлалуудыг эзэмшиж авах болно.
Хүрээд ир, бизнесийн нарийн төвөгтэй зүйлс хичнээн энгийн болохыг танд харуулъя.
Хүндэтгэсэн,
Г. Өлзийбуян /Менежментийн зөвлөх/
ХӨТӨЛБӨРИЙН ОНЦЛОГ

ЦОГЦ АГУУЛГА
Менежмент, Хүн, Маркетинг, Борлуулалт, Үндсэн үйл ажиллагаа - зэрэг процессуудын сайн туршлагыг уялдаа холбоотойгоор үзнэ

ХИЙНГЭЭ СУРАЛЦАХ
Долоо хоног бүр үзсэн загвар аргачлалаа өөрийн компанийн нөхцөл байдалд турши х практик дасгал хийж баттай мэдлэгтэй болно
БОДИТ АСУУДАЛ, БОДИТ ШИЙДЭЛ

Танхимын сургалт болон ганцаарчилсан уулзалтууд бүхэлдээ танай компани дээр гарч буй асуудлыг илрүүлж шийдвэрлэхэд чиглэнэ
ПРАКТИК ЗАГВАР АРГАЧЛАЛУУДЫГ ЗААНА
Хөтөлбөрийн хүрээнд эзэмших загвар аргачлалуудын видео танилцуулга




БИД МЕНЕЖМЕНТИЙН ЗӨВЛӨХ КОМПАНИ.
БИД БИЗНЕСИЙН БОДИТ АСУУДАЛРУУ ЧИГЛЭЖ СУРГАЛТАА ЯВУУЛДАГ.
6 ДОЛОО ХОНОГИЙН ХӨТӨЛБӨР
ТАНХИМЫН ПРАКТИК СУРГАЛТ
I долоо хоног
Менежментийн процессын сайн практик
-
Бизнесийн өсөлт хийхэд шаардлагатай 5 алхам
-
Стратегийг энгийн болгож багийг нэг чиглэлд нэгтгэх
-
Оновчтой зохион байгуулт хийж, үүрэг хариуцлагыг тодорхой болгох
-
Үйл ажиллагааг журамлаж удирдлагаас хамаарал багатай болгох
-
Гүйцэтгэлийг тоон үзүүлэлтээр хянах
-
Стратегиэ хэрэгжүүлэх төвлөрөл, дэгийг бий болгох
-
Хурлыг зөв хийх, удирдлагын багийн хамтын ажиллагааг сайжруулах
III долоо хоног
Маркетинг, борлуулалтын процессын сайн практик
-
Маркетингийн бодлогыг тодорхойлох
-
Мессеж боловсруулах сайн практик
-
Суваг сонгох сайн практик
-
Борлуулалтын хөшүүргүүдийг тодорхойлох
-
Сурталчилгаа болон контентыг төлөвлөх, боловсруулах, түгээх процессын сайн практик
-
Борлуулагч хүний сэтгэлгээ, арга барил
-
Борлуулалтын процессын сайн практик
-
Маркетинг, борлуулалтын процессыг журамлах
-
Маркетинг, борлуулалтын үр дүнг тоогоор хэмжих
II долоо хоног
Хүн удирдах процессын сайн практик
-
Хүчирхэг соёлыг бий болгох
-
Компанийхаа үнэт зүйлсийг тодорхойлох
-
Зөв хүнийг зөв суудалд байлгах зарчим болон аргачлал
-
Сайн манлайллын 3 үүрэг, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх практикууд
-
Сайн менежерийн 3 үүрэг, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх практикууд
-
Шинэ ажилтан ажилд авах процессын сайн практикууд
-
Ажилтныг дасгалжуулах процессын сайн практикууд
-
Ажилтанд сануулга өгөх, ажлаас халах сайн практикууд
-
Хүний нөөцийн процессыг журамлах
IV долоо хоног
Үндсэн үйл ажиллагааны процессын сайн практик
-
Үйл ажиллагааны бодлогыг тодорхойлох
-
Процессын зохион байгуулалтыг бий болгох
-
Чанарын хяналтыг бий болгох
-
Бизнесийн үр ашгийг сайжруулах сайжруулалтын зорилтуудыг тодорхойлох
-
Процесс дээрх алдаа доголдлыг илрүүлэх
-
Процесс сайжруулах шийдлийг олж харах
-
Процессын зураглал ашиглан процесс сайжруулах техник аргачлал
V долоо хоног (Баасан)
Санхүүгийн процессын сайн практик
-
Үүсгэн байгуулагч өөртөө цалин олгох нь
-
Мөнгөн урсгалыг дансаар удирдах Ашиг 1-рт аргачлал
-
Ажиллах хүчний зардлыг хянах
-
Мөнгөн урсгалыг хянах
-
Дотоод санхүүгийн тайлангуудыг загварчлах
-
Санхүүгийн гүйцэтгэлийг таамаглаж ажиллах
VI долоо хоног
ГАНЦААРЧИЛСАН УУЛЗАЛТ
Оролцогч бүр зөвлөх багштай цаг товлон ганцаарчилсан уулзалт хийнэ. Энэхүү уулзалтаар өөрийн компанид тулгарч буй асуудал, бэрхшүүдэд зөвлөх багшаас тусгайлсан зөвлөгөө авна. 2 удаагийн, нийт 6 цагийн зөвлөгөө авах боломжтой.
V долоо хоног (Бямба)
Дүгнэлт сургалт - Нетворкинг
-
Бизнесийг хэрхэн зөв дарааллаар сайжруулж, хөгжүүлэх вэ? - сургалт
-
Өөрийн компанийн тогтолцоог үнэлэх - дасгал ажил
-
Бизнесээ хөгжүүлэх төслүүдийг төлөвлөх - дасгал ажил
-
Компанид өөрчлөлтийг хэрхэн амжилттай хийх вэ? - сургалт
-
Нетворкинг: Захирлууд хоорондоо танилцаж, бие биедээ туршлагаа хуваалцана

ТАНХИМЫН СУРГАЛТЫН ҮЙЛ ЯВЦ

СУРГАЛТЫН ГАРЫН АВЛАГА


НЕТВОРКИНГ, ДҮГНЭЛТ СУРГАЛТ
МЭРГЭШСЭН ЗӨВЛӨХ СУРГАЛТЫГ УДИРДАН ЯВУУЛАХ БОЛНО

Г.Өлзийбуян нь 2010 оноос менежментийн зөвлөх үйлчилгээний чиглэлд ажиллаж эхэлсэн ба 2014 онд Гүйцэтгэлийн төгөлдөршил зөвлөх компанийг байгуулсан цагаас эхлэн менежментийн аргачлал, загваруудын шийдлийг боловсруулж (Нэгдсэн менежментийн тогтолцоо) хөгжүүлж байна.
Дараах компаниудад Нэгдсэн менежментийн тогтолцоог нэвтрүүлэх (НМТ) зөвлөх үйлчилгээ болон бусад төрлийн зөвлөх үйлчилгээг амжилттай үзүүлээд байна:
-
Арцат Алтайн Уулс ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Мөнх Хайрхан Оргил ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Ард Секуретиз ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Май Дент ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Анд Энерги ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Цаст Проперти ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Фокус сургалтын төв – НМТ нэвтрүүлэх
-
Күнз сургалтын төв – НМТ нэвтрүүлэх
-
Күнз Дунд сургууль – НМТ нэвтрүүлэх
-
Сэйфти ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Цахиур Төмөр ХХК – Бизнес системчлэх
-
Зөв өнгө ХХК – Бизнес системчлэх
-
Юнител Групп – Процесс сайжруулах
-
Монос Косметик ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Ази Фарма ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Улаанбаатар гурил ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Хурилдуур ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Мастер Майнд ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Шаргалжуут Рашаан Сувилал ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Санхүүгийн тооцоолох групп ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
-
Монголын Ипотекийн Корпораци – Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нэвтрүүлэх
ХУГАЦАА, БАЙРШИЛ, ТӨЛБӨР

Хэзээ ?
Эхний 5 долоо хоногийн танхимын сургалт:
5-р сарын 16, 17 -нд эхэлнэ.
Долоо хоног бүр
Баасан гаригт 14.00-18.00
Бямба гаригт 10.00-14.00
6 дахь долоо хоногийн ганцаарчилсан уулзалт:
Тухайн үед цаг тохирно

Хаана ?
Сургалт болох газар
Дүнжингаравын уулзварын баруун хойд өнцөгт "Их монгол төв" -ийн оффиссын 4 давхарт сургалтын танхим


Төлбөр ?
Таны хамрагдах гэж буй хөтөлбөрт багтаж буй зүйлсийн үнэ:
5 удаагийн нийт 36 цагийн танхимын практик сургалт:
3,000,000₮
2 удаагийн нийт 6 цагийн зөвлөгөө авах уулзалт:
1,800,000₮
Дүгнэлт сургалт, нетворкинг арга хэмжээний зардал:
1,500,000₮
Сургалтаар олгогдох загвар аргачлал, гарын авлага :
800,000₮
Харин таны төлөх нийт дүн:
3,250,000₮
УРАМШУУЛАЛ
Эрт төлбөр төлсөн тохиолдолд:
3,250,000₮
2,762,000₮ (15% off)
УРАМШУУЛЛЫН ХУГАЦАА ДУУСАХАД:
100% -ИЙН БАТАЛГАА
Эхний өдрийн сургалтад бүтэн хамрагдаад танд таалагдахгүй бол бид танд төлбөрийг чинь ямар ч нөхцөлгүйгээр
100% буцаан олгох болно
Энэ тохиолдолд та тэр өдөртөө багтаан бидэнд мэдэгдэх шаардлагатай
ХӨТӨЛБӨРТ ХАМРАГДАХ ХҮНИЙ ТОО ХЯЗГААРТАЙ ТУЛ
ТА АМЖИЖ БҮРТГҮҮЛЭЭРЭЙ
СУРГАЛТАД БҮРТГҮҮЛЭХ
ХОЛБОО БАРИХ, НЭМЭЛТ МЭДЭЭЛЭЛ АВАХ
Мэргэжилтэн: Ө. Энх-Амгалан
Утас: 85259911
Имэйл: amgaa@nmt.mn
Менежментийн зөвлөх: Г. Өлзийбуян
Утас: 91114128
Имэйл: ulzii@nmt.mn
Дансны мэдээлэл
Банк: Хаанбанк
Данс: 5009722715
Дансны нэр: Гүйцэтгэлийн Төгөлдөршил ХХК
РГ: 5799031